Belegbare Skills
Nicht Potenzial, sondern heute sichtbare Verantwortung.
Karriere mit Richtung
Erkenne, welche Rolle deinen Aufstieg wirklich vorbereitet, welche Skills noch fehlen und welche Beweise du in den nächsten zwölf Monaten aufbauen musst.
Nicht Potenzial, sondern heute sichtbare Verantwortung.
Vom Team Lead bis COO und General Manager.
Zwischenrollen müssen Reichweite und Beweise aufbauen.
Lernen, anwenden, sichtbar machen und positionieren.
Nicht nur ein Fit-Score
Der Navigator bewertet nicht nur, ob du heute zu einer Stelle passt. Er prüft, welche Zwischenrolle Führungsumfang, Ergebnisverantwortung und strategische Reichweite für den nächsten Schritt aufbaut.
Fit-Vergleich für Zielrolle und relevante Zwischenrollen.
Priorisierte Skilllücken nach Gewicht und Ausprägung.
Konkrete Beweise statt einer Liste weiterer Zertifikate.

Das Modell im Hintergrund
18 Kompetenzen sind nach Leadership, Operations, Enterprise und Future Skills gruppiert. Jede Rolle besitzt gewichtete Anforderungen. Ein Pfadmodell bevorzugt Schritte, die echte Führungsreichweite aufbauen.
Zielrolle, Zeithorizont, gewünschte Verantwortung, Mobilität und Grenzen festlegen.
Jede Kompetenz von erster Erfahrung bis unternehmensweit belegbarer Wirkung bewerten.
Rollenroute, Skilllücken und vier Umsetzungsphasen für zwölf Monate erhalten.
Der nächste Schritt muss tragen
Nutze den Navigator vor internen Entwicklungsgesprächen, Bewerbungen und bewussten Rollenwechseln.
Career Path Navigator
Einmalzahlung. Persönliche Nutzung auf bis zu drei Geräten.
Preis inklusive anwendbarer Steuern. Keine Erfolgs- oder Beförderungsgarantie.
Komplettpaket
Im MindsetDavid System verbindest du Career Path mit Life Spider, Weekly Focus Planner und Reflection Journal.
Fragen
Der Schwerpunkt liegt auf Produktion, Operations, Operational Excellence, Transformation und General Management bis COO. Andere Fachkarrieren sind derzeit nicht der Kern.
Jede Rolle besitzt ein gewichtetes Anforderungsprofil. Dein Fit und deine Lücken werden aus diesen Gewichten und deiner belegbaren Ausprägung berechnet.
Ja. Das Produkt erstellt einen kritischen Strategieauftrag mit Pfad, Annahmen und priorisierten Skilllücken für dein eigenes LLM.
Nein. Es verbessert Struktur und Entscheidungsqualität. Arbeitsmarkt, Leistung, Timing und Entscheidungen von Unternehmen bleiben ausserhalb des Modells.
Verkaufsstart
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